南宁信息安全性测试报告 CNAS/CMA-合规检测机构 一线实验室

风险评估是风险管理的根本依据，是对现有网络的安全性进行分析的手资料，也是网络安全领域内重要的内容之一。企业在进行网络安全设备选型、网络安全需求分析、网络建设、网络改造、应用系统试运行、内网与外网互联、与第三方业务伙伴进行网上业务数据传输、电子政务等业务之前，进行风险评估会帮助组织在一个安全的框架下进行组织活动。它通过风险评估来识别风险大小，通过制定信息安全方针，采取适当的控制目标与控制方式对风险进行控制，使风险被避免、转移或降至一个可被接受的水平。
风险评估的每一个步骤都非常重要
进行风险评估是非常重要的，而且是对于性要求比较高的一件事，所以人们也都应该好好地注意好进行评估的各个步骤，每一个步骤都真实到位，才能够确保终出来的评估效果是可靠、准确的，所以我们也都应该好好地去做好每一个步骤。
一步：风险辨识
进行评估之前，需要先对于每一个业务中的单元、各种相关的活动、以及业务流程里面的重要环节都进行反复的排查与辨识，看看这些项目都有着什么样的风险，这样子才能够在大体上面对于风险情况有一个估计，做出一个基础的判断。
二步：风险分析
在接下来的风险评估第二步，是在那些有风险辨识度的项目或是流程上面，进行仔细的分析，看看这些风险的特征是什么，并且使用明确的定义来进行描述，从而能够更为，特别是使用数字或是档位定义来明确这些风险的发生条件、以及风险的程度高低，从而使得人们都能够对于这些风险的发生可能性、以及所会造成的后果有着更为直观的认知。
三步：风险评价
一步是进行风险的终评价了，也是进行正式的风险评估，将企业方案、或是运营目标的终影响程度、以及风险的可能性与价格、可能的后果都进行明确的量化评估，从而使得用户可以更为明确地了解到自己是否应该继续这个方案，是否足以承担相关风险。

风险评估准备是整个风险评估过程有效性的保证。由于风险评估受到组织的业务战略、业务流程、安全需求、系统规模和结构等方面的影响，因此，在风险评估实施前，应充分做**估前的各项准备工作。信息安全风险评估涉及组织内部有关重要信息，被评估组织应慎重选择评估单位、评估人员的资质和，并遵从国家或行业相关管理要求。
在准备阶段需要做的工作内容如下：
① 确定评估目标；
② 确定评估范围；
③ 组建评估团队；
④ 评估工作启动会议；
⑤ 系统调研；
⑥ 确定评估依据和评估方法；
⑦ 选择相应的评估工具；
⑧ 制定评估方案。

信息安全风险评估的目的是帮助企业了解系统目前和未来的风险所在，评估这些风险可能带来的安全威胁与影响程度，降低风险带来的损失；也为企业制定安全策略、建设和维护信息系统提供有力的依据。同时通过第三方的评估，也会让企业的客户提高对该企业所提供的信息技术产品和系统可靠性的信心，增强企业及其产品的竞争力。

信息安全风险评估很多时候是用来了解信息系统目前当前的网络安全防御能力和判断是否存在一些已知的安全隐患。对于企业网络安全风险和信息泄露风险有很大的帮助。
风险评估是为了查找并发现信息系统、IT环境、工作流程中存在的安全风险并进行修补，安全隐患，其实际意义包括：
1、通过资产发现、脆弱点扫描等技术手段，对现有应用系统、网络、主机及工作环境进行的扫描发现和统计现有资产信息(包括设备、流程、制度等)，从资产管理角度发现僵尸设备，从系统安全性角度发现隐藏的安全漏洞，了解系统的脆弱性;
根据资产发现的结果进行风险扫描，可针对特定漏洞实时进行排查，形成风险评估表，计算风险的严重性并加以改进和加固。经过上述一系列系统信息安全建设，能够在很大程度上提高信息系统的系统安全性和业务连续性。
2、通过安全评估和脆弱性分析，制定适合企业客观条件、实际业务的安全策略、制度和目标;
通过安全风险评估，掌握信息系统的安全现状，提出安全解决建议；结合企业客观现状和业务需求，制定有针对性的安全策略和短期、长期可落地的信息安全目标；协助进行企业信息安全体系制度的建设与落地；提出有实际意义的信息安全体系建设方针；将安全评估的结果作为下一阶段工作的数据基础；完成安全加固工作；网络架构、主机安全、中间件及数据库安全、WEB安全和安全管理是安全评估的。
我们将以企业管理逐步上升为发展方向，努力为当地的经济发展做出自己的贡献。公司正以诚信为宗旨，加快技术投入与改造力度，做精做强企业。公司坚持为客户服务，建设资源节约和环境友好型企业，实现企业可持续发展。
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